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微微社区高手解料 亚马逊137亿收购全食的3点看法:亚马逊沃尔玛全线开战

时间:2018/1/13 7:41:51浏览:94

微微社区高手解料 亚马逊137亿收购全食的3点看法:亚马逊沃尔玛全线开战

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前几天,当我们国家的电商平台都在为618促销大战的高潮来临做准备时,全球领先的科技公司亚马逊突然宣布将以约137亿美元收购全食超市(WholeFoodsMarket)。据悉全食超市创建于1980年,现有200多家连锁店,遍布于全美各地。相比沃尔玛和家乐福等传统大型超市,后起之秀全食通过对品质的不断追求和精细化的运营,迅速崛起,发展势头迅猛,每年的收入超过百亿美金。亚马逊收购全食引发了全球媒体的关注和报道,但相比之下中国市场和消费者深陷购物狂欢节,对此表现的比较冷漠,很多人甚至不知道发生这样一条大新闻。

在笔者看来亚马逊收购全食,不仅仅金额巨大,相比巨大的金额更值得看的是背后所释放出来的信号:消费升级已经成全球趋势。具体来说,此次收购有以三大看点。消费升级由中国扩展到全球健康美食是全球共同追求亚马逊收购全食说明美国人也迎来了消费升级的新时代,全食作为精品超市以及有机食品超市代表,终于迎来合理的估值。同时我们也发现今晚美国主流传统超市股价暴跌,也能说明这个趋势。

亚马逊CEO杰夫·贝索斯(JeffBezos)在一份声明中称:“有数百万人喜欢全食超市,因为它提供最好的天然有机食品,让人们吃得更健康。

”而且亚马逊是一家全球化运营的企业,未来有望帮助全食进行全球拓展,让全人类共享科技+电商+消费给生活带来的升级。

 O2O线上和线下联动这事中国给全球树立榜样亚马逊学习中国的京东和阿里,正在做o2o线下线上联动的布局。

这也说明了互联网的发展不是颠覆,而是帮助了线下升级,未来我们期待亚马逊的云服务和电商平台给全食带来新突破,并且进一步拓展线上和线下联动的业务。

相比美国黑色星期五的买买买,在去年的双11和今年的618大促期间,我们看到了中国的消费市场很大不同的变局。

一大批的线下商户主动拥抱线上,通过社交网络等方式,让消费者参与进来,多种社交和支付方式层出不穷,这点是美国所不具备的特性,也是未来亚马逊们需要学习的。

 亚马逊和沃尔玛全线开战沃尔玛入股了京东等企业,亚马逊收购全食,意味着双方都拥有了线上和线下的超强渠道,未来的战斗会进一步升级。

近1年以来,沃尔玛持有的京东股权从去年6月的5%一路增加至超过10%,增持间隔短且迅速。

日前在亚马逊收购全食之际,沃尔玛和京东合作的首家京东之家于6月18日在深圳正式落地,这是继沃尔玛把山姆会员店开到京东上后,双方的第二次线上线下合作。

未来,亚马逊和沃尔玛的战斗将进一步升级,并且全线开战,对于我们的消费者来说,也只有巨头不断竞争乃至冲突,才能享受到更优质的产品和服务。

PS:本文作者丁道师,关于本文所述观点,欢迎来信探讨,微信:dingdaoshi。

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